СТАЖИРОВКИ У ЛУЧШИХ
Погружение в реальный бизнес сильнейших клиник России. Для собственников и управленцев стоматологических и медицинских клиник.
Стоматология — флагман частной медицины
Здесь выстроены самые зрелые системы маркетинга, найма, финансов и сервиса. Управленческие принципы универсальны — вы заберёте инструменты и кейсы, которые работают в любой клинике. Стажировка у практиков: погружение в бизнес, цифры и реальные решения, которые вы сможете применить сразу.
Три стажировки этим летом
Фабер Групп — 16 клиник, 100+ кресел, 26 лет на рынке. Алексей Достовалов и управляющая команда. Управление, маркетинг, финансы, IT и команда — изнутри за 2 дня.
Прайм-стоматология — 66 кресел, 600+ сотрудников. Павел Яковлев и команда. Масштабирование, корпоративная культура и собственный университет для выращивания кадров.
Белая Медведица — сеть в России и Дубае, ТОП-3 CAPP 2025. Варвара Висленко и команда. Два блока: системное управление клиникой и внедрение наркоза как прибыльного направления.
Выберите программу выше и переходите к деталям.
«Белая Медведица» в цифрах
Сеть клиник «Белая Медведица» — одна из лидеров семейной и детской стоматологии в России. В 2025 году клиника вошла в ТОП-3 международной премии за превосходство в стоматологии CAPP, подтвердив высокий уровень управления, клинической работы и сервиса.
Обучаемся у собственника
и её команды
Программа стажировки
- Управляющих стоматологических и медицинских клиник
- HR-специалистов в медицинской сфере
- Врачей-стоматологов, стремящихся улучшить организационные процессы
- Администраторов клиник и медицинских менеджеров
- Глубокое понимание структуры управления клиникой
- Четкие алгоритмы найма, мотивации и командной работы
- Инструменты для выстраивания эффективной системы управления персоналом
- Практические кейсы и рабочие документы для внедрения
- Как правильно организовать работу клиники, чтобы улучшить эффективность?
- Какие принципы управления наиболее важны в медицинской сфере?
- Как подобрать и мотивировать персонал для долгосрочного сотрудничества?
- Какие стратегии использовать для повышения лояльности сотрудников?
- Как организовать маркетинг и продвижение клиники?
- Разработают прозрачную и понятную систему управления
- Оптимизируют процессы найма и адаптации сотрудников
- Внедрят эффективные системы мотивации персонала
- Улучшат внутреннюю корпоративную культуру
- Научатся грамотно работать с пациентами как очно, так и онлайн
- Освоят современные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов
- Структура управления клиникой и распределение ролей внутри команды
- Финансовая система: планирование, управление денежными потоками, контроль показателей
- Подбор, обучение и удержание персонала, работа HR-службы
- Организация сервиса и взаимодействие с пациентами
- Работа с пациентским потоком и повышение уровня лояльности
- Кейсы из практики клиники «Белая Медведица» и Polar Bear Dental Clinic (Дубай)
- Практические алгоритмы и документы, применяемые в ежедневной работе клиники
- Ответы на вопросы участников, разбор кейсов
- Варвара Висленко — собственник сети клиник «Белая Медведица» (Санкт-Петербург) и Polar Bear Dental Clinic (Дубай, ОАЭ)
- Наталия Караваева — управляющий клиники
- Никита Федотов — финансовый директор
- Как запустить направление наркоза с нуля: пошаговая структура
- Современные требования к оснащению, документации и лицензированию
- Расходы на старте и в текущей деятельности: техника, персонал, сопровождение
- Финансовая модель: оборот, маржинальность, точка безубыточности
- Где искать специалистов: найм врача-анестезиолога, ассистентов, взаимодействие с подрядчиками
- Продвижение услуги: позиционирование, особенности целевой аудитории, эффективные каналы привлечения
- Собственная операционная — полностью оборудованная по стандартам общей медицины, где проводятся стоматологические вмешательства под наркозом
- Постоянный штат анестезиологов — в клинике работают опытные врачи-анестезиологи, которые находятся с пациентом на всех этапах: от предоперационного осмотра до выхода из наркоза
- Профессиональная команда стоматологов — лечение проводится только квалифицированными врачами, которые специализируются на работе с пациентами под наркозом (в том числе с детьми, тревожными взрослыми и пациентами с особенностями развития)
- Комплексная диагностика и подготовка — перед процедурой обязательно проводится анализ анамнеза, консультация, ЭКГ, при необходимости — дополнительные обследования
- Особое внимание к детям — лечение молочных и постоянных зубов под наркозом часто становится оптимальным решением для маленьких пациентов, которые боятся стоматологов или нуждаются в большом объёме вмешательства за один приём
- Более 10 000 успешно проведённых случаев лечения под наркозом
- Стерильность и безопасность на уровне стационара
- Уютная атмосфера, в которой ребёнок и взрослый чувствуют себя спокойно
- Поддержка родителей на всех этапах — от консультации до выписки
ПАКЕТЫ
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение у Варвары Висленко и её команды 21 июля
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение по внедрению лечения под наркозом у команды Варвары Висленко 22 июля
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение по управлению и внедрению лечения под наркозом у команды Варвары Висленко 21 и 22 июля
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
РЯЗАНЬ
Уникальная программа обучения с погружением в реальные процессы клиник. Вы изучите актуальные инструменты управления клиникой: маркетинг, команду, финансы, аналитику, сервис и контроль качества, чтобы перестать управлять "вручную" и перейти к системному управлению и устойчивому росту.
Для тех, кто хочет вывести свою
практику или клинику на новый уровень
Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике.
Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники.
Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса.
Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок.
«ПРАЙМ-стоматология»
Павел Яковлев — управленец, который масштабировал успешную медицинскую сеть, выстроил систему кадров и процессов, благодаря чему сеть стала примером регионального роста. На стажировке вы увидите, как работает сочетание стратегии, обучения, качества, сервиса и операционной эффективности — в реальной практике. Это шанс перенять системный подход к управлению клиникой, который выводит проект за рамки ручного управления и превращает клинику в стабильный медицинский бизнес.
Павел Яковлев
Обучаемся у собственника и его команды
- Генеральный директор и основатель сети клиник «ПРАЙМ-стоматология»
- Победитель номинации «Народный предприниматель» Национальная премия «Бизнес-Успех»
- Входит в ТОП-100 влиятельных предпринимателей Рязанской области как член Торгово-промышленной палаты и представитель АСИ
«Встреча с Павлом Яковлевым — это не просто визит в успешную клинику. Это глубокий разбор системы, благодаря которой работает вся сеть.»
Первый день
Второй день
ПАКЕТЫ
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение у Павла Яковлева и его команды
- Посещение клиник Прайм и корпоративного университета
- Проживание в гостинице
- Завтраки, обеды, ужины по программе
- Экскурсия
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение у Павла Яковлева и его команды
- Посещение клиник Прайм и корпоративного университета
- Проживание в гостинице
- Завтраки, обеды, ужины по программе
- Экскурсия
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
ЕКАТЕРИНБУРГ
2-дневное управленческое погружение в систему «Фабер Групп» — группу компаний в сфере стоматологического бизнеса с 26-летним опытом работы на рынке. Маркетинг, команда, финансы, аналитика, сервис — всё изнутри, в формате живого общения.
Для тех, кто хочет вывести свою
практику или клинику на новый уровень
Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике.
Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники.
Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса.
Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок.
Сегодня в портфель компании входят
Клиники группы компаний ежегодно входят в число победителей профессиональных рейтингов StartSmile, что подтверждает высокий уровень клинической работы, управления и сервиса.
Алексей Достовалов
Обучаемся у собственника и его команды
- Основатель и визионер Faber Group более 25 лет опыта создания и управления лидирующими проектами в стоматологическом бизнесе
- Масштаб сети объединение включает бренды «Вэладент», Atis Faber, Atis Kids, «Сити Смайл» и AG Faber
- Более 100 стоматологических кресел и передовые диагностические центры в управлении группы
- Свыше 800 сотрудников включая высококвалифицированных врачей всех специальностей
- Лидер индустрии признанный эксперт в области медицинского менеджмента и внедрения премиального сервиса
«Встреча с Алексеем Достоваловым — это не просто визит в успешную клинику. Это глубокий разбор системы, благодаря которой работает вся сеть. Если вы хотите строить масштабируемую клинику — этот опыт обязателен к изучению.»
Отзывы с прошлых стажировок
Первый день
Второй и третий день
В течение двух дней участники погружаются в ключевые процессы компании: управление на всех уровнях, оцифровку бизнеса, маркетинг, финансы и налоги, работу команды, IT-разработки и другие направления по запросу команды.
Стажировка проходит в формате живого общения с собственником и управленческой командой «Фабер Групп», посещения клиник сети и разбора практических кейсов.
- разбор кейсов и обмен опытом с собственником группы компаний «Фабер Групп»
- управленческие решения от топ-менеджмента команды «Фабер Групп», разбор кейсов и ответы на вопросы
- посещение клиник «Фабер Групп»
- знакомство с рабочими процессами
- проживание в гостинице
- завтраки (в гостинице)
- обеды в рамках программы
- приветственный ужин
- экскурсия по городу
- управленческие встречи
- посещение клиник сети
- разбор практических кейсов
- живое общение с руководителями направлений
ПАКЕТЫ
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение у Алексея Достовалова и его команды
- Посещение клиник Atis Faber
- Проживание в гостинице
- Завтраки, обеды, 1 приветственный ужин по программе
- Экскурсия по городу
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
- Обучение у Алексея Достовалова и его команды
- Посещение клиник Atis Faber
- Проживание в гостинице
- Завтраки, обеды, 1 приветственный ужин по программе
- Экскурсия по городу
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
Первый день
10 мая 2026
Прилететь можно из любой страны или города
Заселение в отель 10 мая в 15:00 — приобретая авиабилеты, старайтесь подобрать рейс так, чтобы прибыть к заселению. Скорее всего вылет из вашей страны придётся на 9 мая.
Выселение — 15 мая до 12:00.
Второй день
11 мая 2026
Третий день
12 мая 2026
Четвёртый день
13 мая 2026
Тур по Сеулу с профессиональным гидом
Мы начинаем день с аренды ханбоков и прогулки по главному дворцу Кореи. Гости смогут сделать фотографии, увидеть зимние дворцовые дворы и почувствовать атмосферу эпохи Чосон.
Прогулка по одной из самых атмосферных улиц Сеула. Здесь традиционные чайные, арт-магазины, корейские сувениры и галереи. Можно спокойно гулять, заглядывать в лавки, пробовать уличные снеки и почувствовать живую культурную среду города.
Короткое посещение главного буддийского храма Сеула. Здесь всегда тихо: можно пройтись по территории, посмотреть на фонари и сделать перерыв от городского ритма.
Мы посещаем арт-пространство Gentle Monster с инсталляциями и знаменитой большой собакой. Gentle Monster Flagship — магазин-инсталляция, который взрывает воображение. Каждая комната — арт-перформанс. Здесь бренд превращает покупку в театральный опыт. Увидите, как создают уникальный клиентский путь, вдохновитесь концепциями, которые используют премиальные бренды Кореи. После — прогулка по улицам Сонгсу, одному из самых стильных районов города.
COEX расположен в районе Каннам — одном из самых известных и современных районов Сеула. Прогулка по COEX Mall, посещение библиотеки Starfield Library и памятника Gangnam Style. Свободное время для кофе и отдыха.
Пятый день
14 мая 2026
Свободный шоппинг день
Шопинг в шаговой доступности: от масс-маркета до тяжелого люкса
Отель Nine Tree by Parnas Seoul Myeongdong II расположен в «золотом треугольнике» сеульского шопинга. Вам не нужно такси — всё самое интересное находится в 5–15 минутах прогулки.
Что покупать:
K-Beauty: Флагманские магазины Olive Young, Laneige, Innisfree и Sulwhasoo. Самый большой выбор косметики в мире на одном квадратном метре.
Мировые бренды: Огромные магазины Nike (с зоной кастомизации), Adidas, H&M, Zara и Uniqlo.
K-Pop мерч: Официальные магазины с альбомами, карточками и аксессуарами ваших любимых айдолов.
Что покупать:
Lotte Main Store: Косметика люкс-сегмента и товары для дома.
Avenuel: Бутики Chanel, Louis Vuitton, Gucci и других мировых домов моды.
Lotte Young Plaza: Трендовая одежда от молодых корейских дизайнеров, которую не найти в Европе, и магазин персонажей Kakao Friends.
Что покупать:
Люксовые аксессуары, ювелирные изделия и часы.
Food Market: В цокольном этаже расположен один из лучших гастрономов Сеула — идеально для покупки элитных съедобных подарков (чай, корейские сладости, подарочные наборы).
Что покупать:
Детская одежда (огромный сектор с очень низкими ценами).
Аксессуары и бижутерия ручной работы.
Традиционные сувениры, корейский женьшень и кухонная утварь.
Что покупать:
Bangsan Market: Всё для хобби — от ароматических свечей до профессиональной кондитерской упаковки.
Gwangjang Market: Качественный корейский шелк, ткани и винтажная одежда (на втором этаже), а после — лучший стрит-фуд в городе.
Лайфхак: Большинство магазинов в районе Мёндон оформляют Tax Free прямо на кассе при предъявлении паспорта. Не забудьте взять его с собой на прогулку!
Шестой день
15 мая 2026
ПАКЕТЫ
Стоимость пакетов указана на период раннего бронирования до 31 марта 2026 включительно.
С 1 апреля стоимость пакетов повысится на 500$.
Пакет на 1 человека с одноместным размещением в отеле
- Проживание в одноместном номере 10.05 — 15.05
- Трансфер аэропорт — отель — аэропорт
- Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая
- Культурная программа 13 и 14 мая
- Завтраки, обеды по программе
- Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая
- Транспорт, перевод и сопровождение по программе
- Авиаперелёты из вашей страны в Корею
- Визы
- Личные расходы
Пакет на 2 человек с двухместным размещением в отеле
- Проживание в двухместном номере 10.05 — 15.05
- Трансфер аэропорт — отель — аэропорт
- Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая
- Культурная программа 13 и 14 мая
- Завтраки, обеды по программе
- Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая
- Транспорт, перевод и сопровождение по программе
- Авиаперелёты из вашей страны в Корею
- Визы
- Личные расходы
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
Катрина Дороднова
- СЕО и собственник Endorfin Events в Дубае — компании по организации международных стажировок и мероприятий для руководителей клиник и врачей
- 20+ лет в ОАЭ
- Бизнес-консультант и организатор деловых мероприятий
- Амбассадор по легализации врачей и открытию клиник в ОАЭ и странах Ближнего Востока