Стажировка для собственников и управленцев клиник

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

21 — 22 ИЮЛЯ 2026

Обучение собственников и управленцев клиник на базе стоматологической клиники «Белая Медведица»

scroll
Для кого эта стажировка

Для тех, кто хочет вывести свою
практику или клинику на новый уровень

Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике.

Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники.

Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса.

Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок.

Клиника Белая Медведица, Санкт-Петербург
КАМЕРНАЯ ГРУППА — 8 МЕСТ
О клинике

«Белая Медведица» в цифрах

с 2008
года на рынке стоматологии
30 000+
пациентов в России и ОАЭ
ТОП-3
международная премия за превосходство в стоматологии CAPP, 2025
21
стоматологическое кресло
4
филиала в 2 странах — России и ОАЭ
150+
человек в команде
ТОП-3
международная премия за превосходство в стоматологии CAPP, 2025
с 2008
на рынке стоматологии
30 000+
пациентов в России и ОАЭ
150+
человек в команде
4
филиала в 2 странах
21
стоматологическое кресло

Сеть клиник «Белая Медведица» — одна из лидеров семейной и детской стоматологии в России. В 2025 году клиника вошла в ТОП-3 международной премии за превосходство в стоматологии CAPP, подтвердив высокий уровень управления, клинической работы и сервиса.

Спикеры стажировки

Обучаемся у собственника
и её команды

Варвара Висленко
Варвара Висленко
Собственник и управляющий партнёр
Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай)
Построила сеть клиник с нуля — 20 лет в стоматологии, от врача до владельца международной сети. Проведёт управленческий тренинг: структура клиники, команда, сервис, финансы и маркетинг — всё на живых кейсах своего бизнеса. Что разберём подробнее: — Структура управления и распределение ролей внутри команды — Найм, мотивация и удержание персонала, работа HR-службы — Финансовое планирование и контроль показателей — Организация сервиса и взаимодействие с пациентами — Маркетинг, работа с пациентским потоком и лояльность — Практические алгоритмы и кейсы клиники «Белая Медведица»
@barbaravislenko
Никита Федотов
Никита Федотов
Финансовый директор
Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай)
Отвечает за финансовую устойчивость сети на двух рынках. Выстраивает прозрачные процессы, бюджетирование и контроль KPI так, чтобы клиника росла стабильно. Что разберём подробнее: — Финансовая система клиники: планирование и управление денежными потоками — Контроль ключевых показателей эффективности — Как выстроить финансовую прозрачность внутри команды — Финансовая модель, при которой клиника растёт даже в турбулентный период
@macapik4a
Наталия Караваева
Наталия Караваева
Исполнительный директор
Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай)
В проекте с 2018 года. Операционное управление, подбор и удержание команды, стандарты сервиса — делает так, чтобы система работала каждый день без сбоев. Что разберём подробнее: — Операционное управление клиникой: как выстроить систему — Подбор, адаптация и удержание сотрудников — Корпоративная культура и внутренняя атмосфера — Стандарты сервиса и взаимодействия с пациентами на каждом этапе — Как управлять людьми так, чтобы команда работала как единый организм
@natalika.pro
Расписание

Программа стажировки

День 1 — Управление
21 июля · День 1
Блок управление
10:00 — 17:00
Мастер-класс и управленческий тренинг в клинике Белая Медведица Варвары Висленко Курс предназначен для:
  • Управляющих стоматологических и медицинских клиник
  • HR-специалистов в медицинской сфере
  • Врачей-стоматологов, стремящихся улучшить организационные процессы
  • Администраторов клиник и медицинских менеджеров
Что участники получат:
  • Глубокое понимание структуры управления клиникой
  • Четкие алгоритмы найма, мотивации и командной работы
  • Инструменты для выстраивания эффективной системы управления персоналом
  • Практические кейсы и рабочие документы для внедрения
Вопросы, на которые получат ответы:
  • Как правильно организовать работу клиники, чтобы улучшить эффективность?
  • Какие принципы управления наиболее важны в медицинской сфере?
  • Как подобрать и мотивировать персонал для долгосрочного сотрудничества?
  • Какие стратегии использовать для повышения лояльности сотрудников?
  • Как организовать маркетинг и продвижение клиники?
Какие задачи решат:
  • Разработают прозрачную и понятную систему управления
  • Оптимизируют процессы найма и адаптации сотрудников
  • Внедрят эффективные системы мотивации персонала
  • Улучшат внутреннюю корпоративную культуру
  • Научатся грамотно работать с пациентами как очно, так и онлайн
  • Освоят современные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов
В рамках программы:
  • Структура управления клиникой и распределение ролей внутри команды
  • Финансовая система: планирование, управление денежными потоками, контроль показателей
  • Подбор, обучение и удержание персонала, работа HR-службы
  • Организация сервиса и взаимодействие с пациентами
  • Работа с пациентским потоком и повышение уровня лояльности
  • Кейсы из практики клиники «Белая Медведица» и Polar Bear Dental Clinic (Дубай)
  • Практические алгоритмы и документы, применяемые в ежедневной работе клиники
  • Ответы на вопросы участников, разбор кейсов
Спикеры:
  • Варвара Висленко — собственник сети клиник «Белая Медведица» (Санкт-Петербург) и Polar Bear Dental Clinic (Дубай, ОАЭ)
  • Наталия Караваева — управляющий клиники
  • Никита Федотов — финансовый директор
День 2 — Наркоз в стоматологии
22 июля · День 2
Блок внедрение наркоза
10:00 — 18:00
Наркоз в стоматологии — как организовать прибыльное направление с нуля Целый день погружения в организационные, юридические и финансовые аспекты одного из самых востребованных направлений в современной стоматологии — лечения под наркозом. В программе:
  • Как запустить направление наркоза с нуля: пошаговая структура
  • Современные требования к оснащению, документации и лицензированию
  • Расходы на старте и в текущей деятельности: техника, персонал, сопровождение
  • Финансовая модель: оборот, маржинальность, точка безубыточности
  • Где искать специалистов: найм врача-анестезиолога, ассистентов, взаимодействие с подрядчиками
  • Продвижение услуги: позиционирование, особенности целевой аудитории, эффективные каналы привлечения
Формат: теория, кейсы, обсуждение реальных практик с руководителями «Белой Медведицы». Для кого: собственники, управляющие специалисты клиник. О наркозе в Белой Медведице: Сеть клиник «Белая Медведица» — одна из немногих стоматологических клиник в Санкт-Петербурге, где лечение под наркозом поставлено на системный, профессиональный уровень. Опыт клиники в этом направлении — более 10 лет, за это время команда сформировала отлаженный протокол, который обеспечивает максимальную безопасность, предсказуемость и комфорт для пациентов любых возрастов. Что важно знать о подходе клиники:
  • Собственная операционная — полностью оборудованная по стандартам общей медицины, где проводятся стоматологические вмешательства под наркозом
  • Постоянный штат анестезиологов — в клинике работают опытные врачи-анестезиологи, которые находятся с пациентом на всех этапах: от предоперационного осмотра до выхода из наркоза
  • Профессиональная команда стоматологов — лечение проводится только квалифицированными врачами, которые специализируются на работе с пациентами под наркозом (в том числе с детьми, тревожными взрослыми и пациентами с особенностями развития)
  • Комплексная диагностика и подготовка — перед процедурой обязательно проводится анализ анамнеза, консультация, ЭКГ, при необходимости — дополнительные обследования
  • Особое внимание к детям — лечение молочных и постоянных зубов под наркозом часто становится оптимальным решением для маленьких пациентов, которые боятся стоматологов или нуждаются в большом объёме вмешательства за один приём
Почему выбирают «Белую Медведицу»:
  • Более 10 000 успешно проведённых случаев лечения под наркозом
  • Стерильность и безопасность на уровне стационара
  • Уютная атмосфера, в которой ребёнок и взрослый чувствуют себя спокойно
  • Поддержка родителей на всех этапах — от консультации до выписки
Клиника позиционирует лечение под наркозом не как экстренную меру, а как продуманную медицинскую технологию, позволяющую сохранить здоровье зубов и нервную систему пациента. В основе подхода — забота, профессионализм и многолетний опыт.
КАМЕРНАЯ ГРУППА - 8 МЕСТ
Бронирование

ПАКЕТЫ

Цены указаны на период раннего бронирования до 31.03.2026. С 01.04.2026 стоимость пакетов повысится на 25%.
УПРАВЛЕНИЕ
21 июля
100 000 руб.
... $
Примерная сумма по курсу ЦБ.
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
Участие в программе в Санкт-Петербурге, 21 июля
Включено
  • Обучение системному управлению клиникой у Варвары Висленко и её команды 21 июля
Оставить заявку →
ВНЕДРЕНИЕ НАРКОЗА
22 июля
120 000 руб.
... $
Примерная сумма по курсу ЦБ.
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
Участие в программе в Санкт-Петербурге, 22 июля
Включено
  • Обучение по внедрению лечения под наркозом у команды Варвары Висленко 22 июля
Оставить заявку →

Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.

Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.

Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.

Отзывы участников

Отзывы с прошлых стажировок

Виталий Гуртовой
Исполнительный директор медицинского центра «Астромед», г. Тюмень
Владислав Андросов
Собственник сети стоматологических клиник «Кано», г. Минск

Подписывайтесь на наши соц. сети, чтобы всегда быть в курсе будущих мероприятий Endorfin Events.