Освойте передовые протоколы эстетической медицины лица на практике у врачей Барселоны — с переводом на русский
5 дней практики на реальных пациентах в клинике EIMEC: пилинги, биостимуляция и биоревитализация, резорбируемые филлеры, ботулинотерапия, коллаген-индукторы и депигментация — полный спектр протоколов эстетической медицины лица под руководством Dra. Zainela Laborde и Dra. Melvis Anaya.
Всё обучение проходит на реальных пациентах клиники — а не на манекенах или симуляторах.
Преподаватель выполняет техники на реальных пациентах клиники — вы наблюдаете и сравниваете теорию с практикой. Затем студенты сами практикуются на реальных пациентах под руководством преподавателя — это даёт уровень уверенности, необходимый для применения навыков после завершения курса. По запросу можно привести своего пациента для практики.
Программа для тех, кто управляет медицинским бизнесом
Собственники и управляющие
Владельцы частных клиник и медицинских групп, которые хотят увидеть работающую систему управления и забрать лучшее для своего бизнеса.
Главные врачи и заместители по управлению
Руководители, совмещающие клиническую работу с управлением и ищущие системные решения для организации процессов.
Операционные директора медицинских холдингов
Те, кто отвечает за операционную эффективность и масштабирование — и хочет изучить опыт одной из крупнейших больниц Китая изнутри.
Руководители органов управления здравоохранением
Действующие и будущие руководители, заинтересованные в международном опыте управления государственными медицинскими организациями.
Обучение состоится при полном наборе группы.
Важная информация
Гражданам России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана, Армении и Азербайджана — безвизовый въезд на территорию материкового Китая. То есть виза не требуется.
Гражданам Кыргызстана нужна виза. Мы визами не занимаемся, но для вашего комфорта порекомендуем визовое агентство в Бишкеке, с которым работали ранее. Стоимость визы в Китай около $350. Либо вы можете найти подходящее агентство самостоятельно.
Правила въезда могут меняться — рекомендуем уточнять актуальные требования перед оформлением документов.
2 дня внутри системы, которую изучают как эталон управления
Вы не просто слушаете лекции — вы разбираете работающую систему изнутри. Каждая тема — это не теория из учебника, а реальная практика больницы, которую Mayo Clinic назвал выдающейся по всем параметрам управления.
12 октября 2026
Заселение в отель кампуса больницы. Приветственный ужин с участниками программы. Первое знакомство с командой и атмосферой места.
13 октября 2026
Лекции и семинары. Перевод на русский язык.
Расшифровка модели управления Больницы Шау
Изучение управленческих принципов, за счёт которых больница входит в число ведущих медицинских организаций Китая. Структура управления, распределение ответственности между подразделениями, система принятия решений и ключевые показатели эффективности, используемые руководством.
Практика и инновации в управлении человеческими ресурсами
Привлечение, адаптация, удержание и развитие медицинского персонала. Системы мотивации врачей и управленцев, формирование кадрового резерва, оценка эффективности сотрудников и построение корпоративной культуры.
Финансовое управление медицинскими организациями
Современные подходы к финансовому управлению крупной клиникой: бюджетирование, контроль затрат, оценка рентабельности различных направлений, управление инвестициями и подходы к финансовой устойчивости медицинской организации в условиях роста конкуренции.
Медицинское управление и система ответственности лечащего врача
Организация системы клинического управления, распределения ответственности между врачами и контроля качества медицинской помощи. Практические механизмы управления клиническими рисками и обеспечения безопасности пациентов.
Непрерывное улучшение качества медицинской помощи
Инструменты и методики постоянного повышения качества медицинских услуг: система внутренних аудитов, работа с инцидентами, анализ обратной связи пациентов и внедрение проектов по улучшению процессов.
14 октября 2026
Первая половина дня — продолжение лекционной программы.
Маркетинг медицинской организации и привлечение пациентов
Современные подходы к продвижению медицинских услуг в Китае: цифровой маркетинг, работа с репутацией, развитие бренда клиники, привлечение новых пациентов, удержание существующих и построение долгосрочных отношений.
Управление образовательным процессом
Организация непрерывного профессионального развития врачей и сотрудников клиники: внутренняя система обучения, наставничество, подготовка руководителей и внедрение новых знаний в ежедневную практику.
Информатизация и развитие «умной больницы»
Цифровая трансформация медицинской организации: использование искусственного интеллекта, электронных медицинских карт, систем поддержки принятия врачебных решений, автоматизации процессов и интеграции цифровых сервисов в единую экосистему клиники.
Управление сервисами умной больницы: оптимизация амбулаторных процессов и повышение удовлетворённости пациентов
Организация пациентского пути от записи до завершения лечения. Инструменты повышения удовлетворённости пациентов, сокращения времени ожидания, улучшения навигации и построения пациентоориентированного сервиса.
Интернационализация как фактор устойчивого развития больницы высокого уровня
Международная стратегия развития больницы, работа с иностранными пациентами, международные партнёрства, образовательные программы и медицинский туризм. Опыт выхода на международный рынок и создания глобального бренда медицинской организации.
Вторая половина дня — погружение в больницу
Вы выходите из аудитории и заходите внутрь системы. Обход подразделений, живое знакомство с процессами, которые только что разбирали на семинаре. Как организовано движение пациентов, как работает цифровая инфраструктура, как выглядит пациентоориентированный сервис в реальных условиях — не в презентации, а в работающей клинике. Прямой диалог с руководителями подразделений. То, что обычно остаётся за закрытыми дверями — здесь открыто для вас.
15 октября — Выселение
Выселение из отеля кампуса. Трансфер в аэропорт.
По желанию
Продолжите путешествие по Китаю
После завершения курса вы можете остаться ещё на несколько дней самостоятельно. Ханчжоу — город озёр, чайных плантаций и традиционных садов, который китайцы называют «раем на земле». Или отправляйтесь в Шанхай — всего 1 час на скоростном поезде. Шанхай — это небоскрёбы Пудуна, исторический квартал Синьтяньди, набережная Бунд и лучшие рестораны Азии.
Больница оставляет за собой право корректировать темы и состав спикеров в зависимости от их доступности. Общая направленность программы при этом сохраняется.
Завершение программы
По завершении программы каждый участник получает Сертификат о прохождении международного курса по современному управлению медицинскими организациями, выданный Больницей имени Сэра Ран Ран Шау при Медицинском колледже Чжэцзянского университета.
Документ, который подтверждает: вы изучали управление там, где его изучают как эталон.
Проживание в отеле кампуса Больницы Шау, Ханчжоу
Пакет на 1 человека с одноместным размещением в отеле кампуса.
Мы подтвердим набор группы до того, как вы купите авиабилеты.
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.