Один день — и у вас пошаговый план изменений, который работает
Очный управленческий разбор для медицинских предпринимателей от основателя «Клиника Фомина» — самой быстрорастущей частной медсети России.
Цифры за которыми стоит имя Фомина
Не важно — одна клиника или сеть. Важно одно: вы хотите расти быстрее рынка и готовы внедрять изменения.
Если хотя бы один пункт — про вас, читайте дальше →
Хотите понять, почему клиника работает, но не масштабируется — и как это исправить
Теряете выручку из-за слабого сервиса или маркетинга, но не знаете, с чего начать
Устали «тушить пожары» и хотите выстроить систему, которая работает без вас
Планируете второй филиал или новое направление и хотите избежать типичных ошибок
Видите потенциал роста, но не хватает инструментов и насмотренности из реального бизнеса
Хотите сверить курс с человеком, который уже построил то, к чему вы стремитесь
Если хотя бы один пункт — про вас, этот разбор окупит себя за первые 2 месяца внедрения
Хочу попасть на разбор →
Основатель DOFOMIN GROUP и сети «Клиника Фомина»
С нуля — до 30 клиник в 18 регионах и выручки 10,3 млрд рублей по итогам 2025 года. Рост 50%+ каждые полгода на протяжении 6 лет — это не удача. Это система.
Именно эту систему Фомин разбирает с вашей командой на очных сессиях.
За плечами — более 220 управленцев, которые прошли разборы и уже внедряют изменения в своих клиниках.
Это не лекция и не тренинг. Это хирургическое вскрытие вашего бизнеса с конкретными решениями на выходе.
Не теория —
живые решения для вашего бизнеса
Вы видите изнутри, как устроена операционка самой быстрорастущей медсети России. Не теория — живые процессы, живые стандарты, живые результаты.
Открытая сессия вопросов и ответов. Без посредников. Задаёте вопросы человеку, который уже прошёл всё то, что вас сейчас волнует.
Вы приносите болевые точки: маркетинг, операционка, сервис, финансы, персонал. Фомин разбирает каждый вопрос вживую. Без воды — только конкретика и решения.
Пошаговый план по 3–4 ключевым процессам вашей компании. Начнёте реализовывать уже на следующей неделе.
Один день в Москве | 2–3 компании | до 3 представителей от каждой
Один день в Москве | 2–3 компании | до 3 представителей от каждой
Что входит в разбор:
Стоимость участия
за одну компанию (до 3 представителей)
Примерная сумма в долларах США по курсу ЦБ.
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.
Загружаем курс ЦБ...
Не нашли ответ на свой вопрос? Напишите нам — мы на связи.
Разбор — это не поточный формат. Это глубокое личное погружение Фомина в ваш бизнес. Меньше участников — больше качества и конкретики. Именно поэтому места уходят быстро.
После заявки — предоплата и короткое онлайн-собеседование с ассистентом. Когда набирается 2 компании, согласовываем дату и вносится оставшаяся часть оплаты.
До 3 представителей от компании — собственник или CEO плюс один-два ключевых руководителя. Важно привезти тех, кто принимает решения и будет реально внедрять изменения.
В Москве, в клинике или офисе холдинга DOFOMIN GROUP. Точный адрес и программа дня — после подтверждения участия.
Да. Разборы проходили компании самого разного масштаба — от одного кабинета до сети из нескольких клиник. Главное — желание системно расти.
Многие участники возвращаются через 6–12 месяцев: внедрили первый пакет изменений — и готовы к следующему уровню.
Расскажем о ближайших датах, ответим на вопросы и поймём, подходит ли формат именно вам
Оставить заявку →