Дмитрий Фомин — основатель Клиника Фомина
Дмитрий Фомин
Основатель «Клиника Фомина»
Только 2 компании в месяц

Разбор вашего
медицинского бизнеса лично с Дмитрием Фоминым

Один день — и у вас пошаговый план изменений, который работает

Очный управленческий разбор для медицинских предпринимателей от основателя «Клиника Фомина» — самой быстрорастущей частной медсети России.

🔴 Следующий разбор — Осталось 1 место.

DOFOMIN GROUP сегодня — в цифрах

Цифры за которыми стоит имя Фомина

0
Выручка холдинга по итогам 2025 года
0
В 18 регионах России
№ 1
Самая быстрорастущая частная медсеть страны
0
Управленцев прошли разборы и внедрили изменения
0
Рост каждые полгода последние 6 лет
Для кого

Это для вас, если вы
управляете медицинским бизнесом

Не важно — одна клиника или сеть. Важно одно: вы хотите расти быстрее рынка и готовы внедрять изменения.

Если хотя бы один пункт — про вас, читайте дальше →

Хотите понять, почему клиника работает, но не масштабируется — и как это исправить

Теряете выручку из-за слабого сервиса или маркетинга, но не знаете, с чего начать

Устали «тушить пожары» и хотите выстроить систему, которая работает без вас

Планируете второй филиал или новое направление и хотите избежать типичных ошибок

Видите потенциал роста, но не хватает инструментов и насмотренности из реального бизнеса

Хотите сверить курс с человеком, который уже построил то, к чему вы стремитесь

Если хотя бы один пункт — про вас, этот разбор окупит себя за первые 2 месяца внедрения

Хочу попасть на разбор
Дмитрий Фомин выступает
220+ управленцев уже прошли разбор
Кто проводит разбор

Дмитрий Фомин — человек, который построил медицину будущего в России

Основатель DOFOMIN GROUP и сети «Клиника Фомина»

С нуля — до 30 клиник в 18 регионах и выручки 10,3 млрд рублей по итогам 2025 года. Рост 50%+ каждые полгода на протяжении 6 лет — это не удача. Это система.

Именно эту систему Фомин разбирает с вашей командой на очных сессиях.

Фомин проводит разборы лично — без делегирования команде. Это его принципиальная позиция: если берётся, то погружается сам. Именно поэтому в месяц — максимум 2 компании.

За плечами — более 220 управленцев, которые прошли разборы и уже внедряют изменения в своих клиниках.

Программа

Один день с Фоминым — что вас ждёт

Это не лекция и не тренинг. Это хирургическое вскрытие вашего бизнеса с конкретными решениями на выходе.

Управленческий разбор с Фоминым

Не теория —
живые решения для вашего бизнеса

Утро

Экскурсия по клинике или офису холдинга

Вы видите изнутри, как устроена операционка самой быстрорастущей медсети России. Не теория — живые процессы, живые стандарты, живые результаты.

День

Прямой разговор лично с Фоминым

Открытая сессия вопросов и ответов. Без посредников. Задаёте вопросы человеку, который уже прошёл всё то, что вас сейчас волнует.

4 часа

Глубокий разбор кейсов вашей компании — лично с Фоминым

Вы приносите болевые точки: маркетинг, операционка, сервис, финансы, персонал. Фомин разбирает каждый вопрос вживую. Без воды — только конкретика и решения.

На выходе

Roadmap изменений — готов к внедрению

Пошаговый план по 3–4 ключевым процессам вашей компании. Начнёте реализовывать уже на следующей неделе.

Отзывы

Что говорят те,
кто уже прошёл разбор

"

После разбора я буквально за 2 недели увеличила конверсию в 2 раза. Получила реальные инструменты, которые сразу внедрила в работу. Это бесценно.

Анастасия
Коммерческий директор медицинской клиники
"

Ушла с чётким планом действий и уверенностью в завтрашнем дне. Получила ответы на вопросы, которые не давали покоя несколько месяцев.

Мария
Руководитель клиники
"

Это возможность увидеть изнутри работу успешной компании, перенять опыт и получить обратную связь — живую, не из учебника.

Елена
Исполнительный директор
"

Очень много практики, реальных примеров и реальных людей, которые делятся опытом без воды и лишних слов.

Алина
Руководитель медицинского центра
"

Стажировка помогла понять, что я двигаюсь в правильном направлении, и дала недостающие инструменты для более эффективного пути.

Анна
Руководитель центра медицины
"

Презентация системы медицинского департамента прошла на запредельной энергии: чётко, по делу, без реверансов. Синергия автоматизации и искренней душевности дают потрясающие результаты.

Алина Таказова
Директор по маркетингу ГК «МЕГА»
Стоимость

Очный управленческий разбор
лично с Дмитрием Фоминым

Один день в Москве  |  2–3 компании  |  до 3 представителей от каждой

Стоимость

Очный управленческий разбор лично с Дмитрием Фоминым

Один день в Москве  |  2–3 компании  |  до 3 представителей от каждой

Что входит в разбор:

  • Экскурсия по клинике или офису холдинга DOFOMIN GROUP
  • Прямая сессия вопросов и ответов лично с Фоминым
  • 4 часа глубокого разбора кейсов вашей компании — лично с Фоминым
  • Индивидуальные рекомендации под ваш бизнес
  • Roadmap изменений — готов к внедрению на следующий день

Стоимость участия

700 000 ₽

за одну компанию (до 3 представителей)

Примерная сумма в долларах США по курсу ЦБ.
Точную сумму посчитаем при выставлении счёта.

$

Загружаем курс ЦБ...

⚡ Фомин проводит разборы лично — именно поэтому только 2 компании в месяц. Следующий разбор — Осталось 1 место.
Оставить заявку на разбор
Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответ на свой вопрос? Напишите нам — мы на связи.

Почему только 2 компании в месяц?

Разбор — это не поточный формат. Это глубокое личное погружение Фомина в ваш бизнес. Меньше участников — больше качества и конкретики. Именно поэтому места уходят быстро.

Как проходит процесс после заявки?

После заявки — предоплата и короткое онлайн-собеседование с ассистентом. Когда набирается 2 компании, согласовываем дату и вносится оставшаяся часть оплаты.

Кому из команды стоит приехать?

До 3 представителей от компании — собственник или CEO плюс один-два ключевых руководителя. Важно привезти тех, кто принимает решения и будет реально внедрять изменения.

Где проходит разбор?

В Москве, в клинике или офисе холдинга DOFOMIN GROUP. Точный адрес и программа дня — после подтверждения участия.

Мы небольшая клиника — это формат для нас?

Да. Разборы проходили компании самого разного масштаба — от одного кабинета до сети из нескольких клиник. Главное — желание системно расти.

Можно ли участвовать повторно?

Многие участники возвращаются через 6–12 месяцев: внедрили первый пакет изменений — и готовы к следующему уровню.

Оставить заявку

Свяжемся в течение 24 часов

Расскажем о ближайших датах, ответим на вопросы и поймём, подходит ли формат именно вам

Оставить заявку