Эндокринология в больнице стандарта Mayo Clinic
Больница имени Сэра Ран Ран Шау · Ханчжоу, Китай
Медицинский факультет Чжэцзянского университета
Больница Шау — это не просто «хорошая китайская больница»
Единственный член Mayo Clinic Care Network в Китае
Больница Шау — первая и единственная медицинская организация в Китае, вошедшая в сеть Mayo Clinic Care Network. Это институциональный статус, который подтверждает: клинические стандарты, протоколы и культура работы с пациентами здесь выстроены на уровне лучших больниц мира.
Топ-10 больниц Китая · Рейтинг A++ пятый год подряд
По итогам национальной оценки государственных больниц Китая — 9-е место в стране (2022). Рейтинг A++ (высший уровень) пять лет подряд. Это государственная оценка качества, клинических результатов и безопасности пациентов.
Первая в Китае и в Азии по трём международным стандартам
Первая в Китае с аккредитацией JCI (с 2006). Первая в Китае и Азии со статусом Magnet Hospital (ANCC, 2019). Первая в Китае с аккредитацией HIMSS Stage 7 — высший уровень цифровизации клинических процессов (2017).
Чжэцзянский университет · Партнёры — Johns Hopkins, ВОЗ, 37 клиник мира
Клиническая база медицинского факультета Чжэцзянского университета. Партнёрства с Johns Hopkins Medicine, Mayo Clinic и ВОЗ. Свыше 7 000 взаимных визитов специалистов с ведущими медицинскими центрами мира.
Для практикующих врачей-эндокринологов, которые хотят увидеть современную медицину изнутри
Это не конференция и не лекционный курс. Вы наблюдаете за реальным приёмом пациентов, присутствуете на клинических разборах и общаетесь напрямую со специалистами отделения эндокринологии больницы Шау.
Ожирение и GLP-1, СД 2 типа и CGM, мультидисциплинарный консилиум, ИИ в диагностике — всё это в действии, в больнице, которая работает по стандартам Mayo Clinic.
Программа стажировки
5 рабочих дней клинического погружения · Больница Шау, Ханчжоу
Прибытие участников. Заселение в отель кампуса. Свободное время, отдых после дороги.
Метаболическое ожирение — от диагностики до терапии
Утро · 09:00–13:00
Наблюдение на приёме пациентов с ожирением. Знакомство с организацией центра лечения ожирения больницы Шау: маршрутизация пациентов, диагностические алгоритмы (ИМТ, состав тела, висцеральный жир, метаболические маркеры), роли специалистов.
День · 14:00–17:00
Клинический разбор с куратором: протоколы медикаментозной терапии ожирения, критерии выбора агонистов GLP-1, стратегии долгосрочного ведения пациентов и профилактика рецидива веса. Обсуждение реальных клинических случаев из практики отделения.
Сахарный диабет 2 типа и метаболический синдром
Утро · 09:00–13:00
Наблюдение за ведением пациентов с СД 2 типа и метаболическим синдромом. Практическое знакомство с применением систем непрерывного мониторинга глюкозы (CGM) — установка, интерпретация данных TIR и AGP, принятие клинических решений.
День · 14:00–17:00
Клинический разбор: алгоритмы персонализированного подбора сахароснижающей терапии, место новых классов препаратов (иГЛП-1, иНГЛТ-2, иДПП-4) в реальной практике. Разбор случаев с коморбидным сочетанием СД, ожирения и сердечно-сосудистой патологии — кардиометаболический риск и тактика.
Заболевания щитовидной железы и нейроэндокринология
Утро · 09:00–13:00
Наблюдение на приёме пациентов с узловыми образованиями щитовидной железы, тиреоидитами, послеоперационными состояниями. Диагностические алгоритмы (УЗИ, ТАБ, молекулярная диагностика), маршрутизация к хирургам. При возможности — наблюдение в кабинете УЗИ или на консультации хирурга.
День · 14:00–17:00
Клинический разбор: нейроэндокринная патология — диагностика акромегалии, гиперпролактинемии, опухолей гипофиза. Алгоритмы гормональной диагностики и тактика ведения. Разбор редких клинических случаев из практики отделения.
Репродуктивная эндокринология и цифровые технологии
Утро · 09:00–13:00
Наблюдение на приёме пациенток с СПКЯ и метаболическими нарушениями репродуктивного возраста. Формат совместных консультаций эндокринолога и репродуктолога — разграничение зон ответственности, ведение пациенток с эндокринным бесплодием.
День · 14:00–17:00
Лабораторные алгоритмы в эндокринологии: панели гормональных исследований, интерпретация пограничных значений. Знакомство с цифровыми инструментами отделения: ИИ-ассистенты для интерпретации данных, платформы телемедицинского наблюдения хронических пациентов.
Сложные пациенты. Итоговый обмен опытом
Утро · 09:00–13:00
Мультидисциплинарный консилиум (при возможности с участием группы): наблюдение за обсуждением сложных пациентов с коморбидной патологией. Клинические разборы по запросу участников — случаи, вызвавшие наибольший интерес за прошедшие дни.
День · 14:00–17:00
Итоговая встреча с ведущими специалистами отделения: открытая дискуссия по ключевым клиническим вопросам, сравнение протоколов, обмен опытом. Вручение сертификатов о прохождении стажировки.
Выселение из отеля кампуса. Убытие участников. Трансфер до аэропорта Ханчжоу организуется Endorfin Events.
Программа носит ознакомительный характер и может быть скорректирована принимающей стороной с учётом расписания отделений и доступности специалистов.
Что включено
- Стажировка в формате клинического наблюдения (hands-off), 5 дней
- Проживание 6 ночей в отеле кампуса больницы (26 июля — 1 августа)
- Трансфер из аэропорта Ханчжоу и обратно
- Переводчик на русский язык все дни стажировки
- Авиаперелёты
- Питание
- Личные расходы
- Визовые вопросы (при необходимости)
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Оставляя заявку, вы даёте согласие на обработку персональных данных для связи и выставления счёта на оплату.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при форс-мажорных обстоятельствах.
О визах
Россия, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Армения, Азербайджан
Гражданам этих стран — безвизовый въезд в Китай. Виза не требуется.
Кыргызстан
Гражданам Кыргызстана необходима виза. Рекомендуем обратиться в визовое агентство самостоятельно или запросить у нас контакт агентства, с которым мы работали ранее.
О больнице
Больница, которую выбрал Mayo Clinic
Больница Шау — первая и единственная медицинская организация из Китая, вступившая в сеть Mayo Clinic Care Network. Это не маркетинговое партнёрство — это отбор.
Mayo Clinic лично провёл комплексную оценку клинических технологий, сервисных возможностей, качества медицинской помощи и операционного управления больницы — и признал её выдающейся по всем параметрам.
Четыре года подряд SRRSH получает оценку A++ в национальном рейтинге результативности, входя в топ 1% государственных многопрофильных больниц третьего уровня Китая.
Для кого
Программа для тех, кто управляет медицинским бизнесом
Собственники и управляющие
Владельцы частных клиник и медицинских групп, которые хотят увидеть работающую систему управления и забрать лучшее для своего бизнеса.
Главные врачи и заместители по управлению
Руководители, совмещающие клиническую работу с управлением и ищущие системные решения для организации процессов.
Операционные директора медицинских холдингов
Те, кто отвечает за операционную эффективность и масштабирование — и хочет изучить опыт одной из крупнейших больниц Китая изнутри.
Руководители органов управления здравоохранением
Действующие и будущие руководители, заинтересованные в международном опыте управления государственными медицинскими организациями.
Обучение состоится при полном наборе группы.
Важная информация
Визы
Гражданам России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана, Армении и Азербайджана — безвизовый въезд на территорию материкового Китая. То есть виза не требуется.
Гражданам Кыргызстана нужна виза. Мы визами не занимаемся, но для вашего комфорта порекомендуем визовое агентство в Бишкеке, с которым работали ранее. Стоимость визы в Китай около $350. Либо вы можете найти подходящее агентство самостоятельно.
Правила въезда могут меняться — рекомендуем уточнять актуальные требования перед оформлением документов.
Программа
2 дня внутри системы, которую изучают как эталон управления
Вы не просто слушаете лекции — вы разбираете работающую систему изнутри. Каждая тема — это не теория из учебника, а реальная практика больницы, которую Mayo Clinic назвал выдающейся по всем параметрам управления.
День прилёта
11 октября 2026
Заселение в отель кампуса больницы. Приветственный ужин с участниками программы. Первое знакомство с командой и атмосферой места.
День обучения I
12 октября 2026
Лекции и семинары. Все материалы и перевод — на русском языке.
Расшифровка модели управления Больницы Шау
Изучение управленческих принципов, за счёт которых больница входит в число ведущих медицинских организаций Китая. Структура управления, распределение ответственности между подразделениями, система принятия решений и ключевые показатели эффективности, используемые руководством.
Практика и инновации в управлении человеческими ресурсами
Привлечение, адаптация, удержание и развитие медицинского персонала. Системы мотивации врачей и управленцев, формирование кадрового резерва, оценка эффективности сотрудников и построение корпоративной культуры.
Финансовое управление медицинскими организациями
Современные подходы к финансовому управлению крупной клиникой: бюджетирование, контроль затрат, оценка рентабельности различных направлений, управление инвестициями и подходы к финансовой устойчивости медицинской организации в условиях роста конкуренции.
Медицинское управление и система ответственности лечащего врача
Организация системы клинического управления, распределения ответственности между врачами и контроля качества медицинской помощи. Практические механизмы управления клиническими рисками и обеспечения безопасности пациентов.
Непрерывное улучшение качества медицинской помощи
Инструменты и методики постоянного повышения качества медицинских услуг: система внутренних аудитов, работа с инцидентами, анализ обратной связи пациентов и внедрение проектов по улучшению процессов.
День обучения II + погружение в больницу
13 октября 2026
Первая половина дня — продолжение лекционной программы.
Маркетинг медицинской организации и привлечение пациентов
Современные подходы к продвижению медицинских услуг в Китае: цифровой маркетинг, работа с репутацией, развитие бренда клиники, привлечение новых пациентов, удержание существующих и построение долгосрочных отношений.
Управление образовательным процессом
Организация непрерывного профессионального развития врачей и сотрудников клиники: внутренняя система обучения, наставничество, подготовка руководителей и внедрение новых знаний в ежедневную практику.
Информатизация и развитие «умной больницы»
Цифровая трансформация медицинской организации: использование искусственного интеллекта, электронных медицинских карт, систем поддержки принятия врачебных решений, автоматизации процессов и интеграции цифровых сервисов в единую экосистему клиники.
Управление сервисами умной больницы: оптимизация амбулаторных процессов и повышение удовлетворённости пациентов
Организация пациентского пути от записи до завершения лечения. Инструменты повышения удовлетворённости пациентов, сокращения времени ожидания, улучшения навигации и построения пациентоориентированного сервиса.
Интернационализация как фактор устойчивого развития больницы высокого уровня
Международная стратегия развития больницы, работа с иностранными пациентами, международные партнёрства, образовательные программы и медицинский туризм. Опыт выхода на международный рынок и создания глобального бренда медицинской организации.
Вторая половина дня — погружение в больницу
Вы выходите из аудитории и заходите внутрь системы. Обход подразделений, живое знакомство с процессами, которые только что разбирали на семинаре. Как организовано движение пациентов, как работает цифровая инфраструктура, как выглядит пациентоориентированный сервис в реальных условиях — не в презентации, а в работающей клинике. Прямой диалог с руководителями подразделений. То, что обычно остаётся за закрытыми дверями — здесь открыто для вас.
Только пакет Бизнес
14 октября — Шанхай
Шанхай — 1 час на скоростном поезде от Ханчжоу. Один день в городе, где современная архитектура встречается с историческими кварталами, а темп жизни даёт почувствовать масштаб китайской деловой среды изнутри. Программа культурного дня уточняется.
Завершение программы
15 октября — Выселение
Завтрак, выселение из отеля кампуса. Трансфер в аэропорт.
Завершение программы
Международный сертификат
По завершении программы каждый участник получает Сертификат о прохождении международного курса по современному управлению медицинскими организациями, выданный Больницей имени Сэра Ран Ран Шау при Медицинском колледже Чжэцзянского университета.
Документ, который подтверждает: вы изучали управление там, где его изучают как эталон.
Пакеты
Проживание в отеле кампуса Больницы Шау, Ханчжоу
Пакет на 1 человека с одноместным размещением в отеле кампуса.
- Проживание 3 ночи (11–14 октября)
- Приветственный ужин 11 октября
- Два дня обучения 12–13 октября
- Рабочие обеды в дни обучения
- Перевод на русский язык
- Сертификат SRRSH
- Авиаперелёт
- Питание, кроме рабочих обедов и приветственного ужина
- Личные расходы
- Культурный день в Шанхае
Пакет на 1 человека с одноместным размещением в отеле кампуса.
- Проживание 4 ночи (11–15 октября)
- Приветственный ужин 11 октября
- Два дня обучения 12–13 октября
- Рабочие обеды в дни обучения
- Перевод на русский язык
- Культурный день в Шанхае 14 октября
- Сертификат SRRSH
- Авиаперелёт
- Питание, кроме рабочих обедов и приветственного ужина
- Личные расходы
Мы подтвердим набор группы до того, как вы купите авиабилеты.
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
Отзывы
Катрина Дороднова
- СЕО и собственник Endorfin Events в Дубае — компании по организации международных стажировок и мероприятий для руководителей клиник и врачей
- 20+ лет в ОАЭ
- Бизнес-консультант и организатор деловых мероприятий
- Амбассадор по легализации врачей и открытию клиник в ОАЭ и странах Ближнего Востока
-15+ лет в ОАЭ
-Бизнес консультант и организатор деловых мероприятий
-Амбассадор по легализации врачей и открытию клиник в ОАЭ и странах Ближнего Востока